《职业素质养成》第三次见面课报道

听过林老师的课的人，想必都已经沦陷了不知道多少回了吧，被这个时尚、幽默、机智的老头深深的感染着吧。是的，林正刚老师用自己35年世界五百强企业的职场经验精心打造的《职业素质养成》这门课程，就是让你告别“崆峒派”，全凭实力说话。课堂内容全是职场“必杀技”，就是实用！让小编带你一起回顾我们的精彩课堂吧：

1、我们为什么要学习“企业运营框架”？它有什么用呢？

它是我们通往职场的桥梁，无论你是即将走入职场的大学生还是职业经理人，没有“企业运营框架”你终将无法在职场通行。

2、大学毕业生找工作，不要盲从

如果你用3个月的时间获得了20个企业的面试机会，那么你就是成功的。

3、职场面试的时候，信心是你成功的必杀技能，无论如何，你都要有信心。

面试为什么会紧张？因为你会担心自己不被录取，如果你原本就不是抱着被录取的目标而去的呢？那几次下来你就是高手了。

4、世界500强的企业有一半是来自中国，你信吗？你要相信！因为只有你信了，才有可能去实现。

中国已经是世界上最大的经济体，今后的五百强，一半出自世界最大的经济体很正常，500强企业很多都出自于民营企业，因此不要戴有色眼镜去看待现在的民企。

5、学会管理时间是成功的第一步，所以“日程表”是每个职场人必备的。

思科里面所有人都用日程表，你无法想起三周前某一时段你在做什么，但我能知道15年前某一天我在干什么。当你要问“时间都去哪了？”，日程表会告诉你。

提到我们的“超级大课堂”，小树又要傲娇了呢，在这里你体会到的是最时尚、最靠谱的“MOOC”，感受的万人互动的大场面，面对的是远在天边又近在咫尺的大师人物。不信，且看林老师跟我们全国各地的选课学生的隔空喊话吧。

1、华中农业大学：
林老师，您说我们现在学东西要知道自己为什么学，但是现阶段的我们，无法清楚的判断我们要学什么，什么才对我们有用，后者什么东西对我们以后才有用，怎么办？

林：对于这个问题，我要跟你讲，我读中学的时候全班排名第42，成绩不好。进入职场之后，我才开始大量读书，真正的读书，我看了大量关于管理方面的书，我说的所谓“功利”性的读书，就是要很清楚自己的目标，有目标的去选择要读的书，特别是在你精力有限的情况下。

2、北京师范大学：
林老师，您说的日程表我以前也用过，可是坚持一天、两天可以，很难长时间的坚持，而且经常计划赶不上变化快，怎么办？

林：在全球五百强的企业工作的人，大家都在用日程表，你不用怎么行？日程表不是计划跟不上变化，而是要让计划跟着变化走，计划是一个流程，而不是一个结果和目标，如果你不用，你就连修改它的机会都没有。日程表每天都在修改这是很正常的，我的日程表是滚动12个月的，他可以引导我去思考去规划。

3、大连工业大学：
在企业运营中是奖励制度优于惩罚制度吗？

林：以我在外企的工作经验为例，我们很讨厌惩罚，多会鼓励。如果一个人不行，会给他时间去改善，如果还是不行，那就走人，不会用惩罚制度。我们提倡奖励，如果一件事做成了就奖励，做不成当然就不会奖励，而不是惩罚。光靠罚，这不是培养员工的好方法。当年思科的人员流失率小于5%，一般企业都在20%以上。

最后奉上本次见面课林老师的给力语录

1. 轮到你发挥的时候，你要尽情发挥，轮不到你发挥的时候，请靠边站。千万不要该出手时不出手，不该出手时瞎起劲。

2. 从明天开始记录你每天在做什么，3个月后你会有改变。美国有调查表明，那些成功的人，每天晚上8-10点都在学习，而大部分人，都在看黄金档电视节目。

3. 我们总会被突发事件打乱，那是因为你没有把突发事件列入计划，比如这周你该去看牙医，但是没去，那么几个月后牙疼就成了突发事件。